老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于危机公关5s和危机公关原则的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享危机公关5s以及危机公关原则的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!本文目录联想手机Z5Pro,这款手机怎么样危机公关原则如何正确理解“危机公关”5s原则是什么联想手机Z5Pro,这款手机怎么样联想Z5pro
老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于危机公关5s和危机公关原则的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享危机公关5s以及危机公关原则的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
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联想手机Z5 Pro,这款手机怎么样
联想Z5pro这款手机在发布前就被掌柜的在各个平台造势了一波,如今这款手机已经上市,那么他到底怎么样呢?
说实话,在不带感情色彩的情况下,联想Z5pro确实是一款好手机,跟ZUK时代的Z2pro一样良心,目前该机的热度不减,跟当初的魅族16一样是一机难求。
联想Z5pro这款手机确实亮点不少,我们一一列举:
1、最便宜的滑盖式全面屏手机。联想Z5pro采用的六位双螺旋滑盖技术,是第三款滑盖式的全面屏手机,其他两款都在3000元以上,而联想则是1998元起。
2、屏占比最高的手机。联想Z5pro在一众各种形式的全面屏手机中,屏占比是最高的,达到了惊人的95.06%。
3、屏幕指纹。联想Z5pro正面为6.39英寸的三星AMOLED屏幕,初次之外还支持屏幕指纹,这个脸小米MIX3都没有,在一众高通骁龙710手机中,也只有魅族的16X支持,但是其售价是2098元。
4、索尼四摄。联想Z5pro的拍摄不是最好的,但是在2000元这个价位绝对是比较出色的,其后置为2400W+1600W像素,IMX576+IMX519的CMOS。感光模组尺寸达到1/2.6英寸。
另外,联想Z5pro还支持NFC,杜比音效等,系统则是ZUI10.0,这个10.0确实有点迈大步的赶脚,但是作为一个用过ZUK手机的人,其ZUI还是有许多可圈可点的地方。
我是先森,喜欢调侃科技,鼓捣把玩数码,欢迎各位小伙伴一起交流探讨,愉快搞机。
危机公关原则
原则一:保证信息及时性
危机很容易使人产生害怕或恐惧心理,因此保证信息及时性,让受众第一时间了解事件的情况,对危机公关至关重要。
原则二:保证受众的知情权
随着社会的不断发展,公众对话语权的诉求越来越强烈。
当危机发生时,所有危机受众都有权利参与到与之切身利益相关的决策活动。
危机公关的目的不应该是转移受众的视线,而是应该告诉受众真相,使他们能够参与到危机管理的工作中来,表现出积极合作的态度。
原则三:重视受众的想法
危机发生时,受众所关注的并不仅仅是危机所造成的破坏或是所得到的补偿,他们更关心的是当事方是否在意他们的想法,并给予足够的重视。
如果他们发现当事方不能做到这些,就很难给予当事方以信任,化解危机也就变得更加困难。
原则四:保持坦诚
始终保持坦诚的态度,面对危机不逃避,敢于承担责任,就容易取得受众的信任和谅解。
危机公关的首要目的也就在于此,保持坦诚是保证危机公关得以有效实施的基本条件。
原则五:保证信源的一致性
危机公关中最忌讳的就是所传递的信息存在不同,这样很容易误导公众和破坏危机中所建立起来的信任。
如果当事方不能保证信息的一致性,那么危机管理将无从谈起。
原则六:保证与媒体的有效沟通
媒体在危机公关中扮演了非常重要的角色,它既是信息的传递着,也是危机事件发展的监督者,所以保证与媒体的有效沟通直接影响了危机公关的走向和结果。
原则七:信息要言简意赅
在危机公关过程中,受众和媒体没有兴趣去听长篇大论,他们需要的是言简意赅的核心内容,实时掌握事件的最新发展,内容还要通俗易懂,有利于传播。
原则八:整体策划
危机公关虽然是因某个事件而发起的,具有不确定性,但制定危机公关方案时,需要站在整体的角度进行全面缜密的策划,才能保证危机公关的有效性。
如何正确理解“危机公关”
个人理解企业危机公关的意思就是当一家企业突发了某件危机事件以后,采取一系列的应对措施来控制、解决危机的行为。现在互联网这么发达,危机公关处理好的像比较知名的奥美、蓝标,近些年的黑马关键点传媒,像关键点传媒它首创的“危机公关5S原则“和“公关传播5B原则“在业界都是得到很高的肯定的。
5s原则是什么
5s主要是用于现场管理。有助于安全生产、节省空间、节能降耗、准时交货、提高工作效率、创造整洁环境、提高企业形象、提高员工素质。
5s包括整理,整顿,清扫,清洁,素养。
1、整理:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的。
2、整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
3、清扫:把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。
4、清洁:整理、整顿、清扫之后要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。
5、素养:素养即努力提高人员的修身,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。
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